Case Study: Muzeum Wojska Polskiego

Home  Case Study  Case Study: Muzeum Wojska Polskiego

Case Study / Data One

Get To Know Us

Case Study: Muzeum Wojska Polskiego

Bezpieczeństwo IT i ciągłość działania podczas przygotowań do Polskiej prezydencji Unii Europejskiej.

Muzeum Wojska Polskiego objęło obszary związane z bardzo ważnym wydarzeniem o wysokiej widoczności. Data One przejęło odpowiedzialność za bezpieczeństwo infrastruktury i procesy operacyjne, tak aby kluczowe usługi działały bez przerwy.

  • 01 Klient: Instytucja Kultury
  • 02 Tryb: projekt + opieka operacyjna
  • 03 Standard reakcji: SLA 60 minut
Get To Know Us

Cele biznesowe

To było działanie „high visibility” — priorytetem była przewidywalność. Minimalizowaliśmy ryzyka, wprowadzaliśmy jasne role i budowaliśmy scenariusze reakcji zanim pojawiły się wydarzenia krytyczne.

Get To Know Us

Kontekst

Muzeum Wojska Polskiego przygotowywało obsługę działań o dużym znaczeniu publicznym, z wieloma interesariuszami i ograniczonym marginesem błędu. Każda zmiana technologiczna musiała być bezpieczna i kontrolowana pod kątem dostępności.

Get To Know Us

Wyzwania

  • 01 Wysokie ryzyko operacyjne przy działaniach publicznych
  • 02 Duża liczba interesariuszy i ścisła koordynacja
  • 03 Wymóg ciągłej gotowości i przewidywalnej reakcji
  • 04 Wzmocnienie procedur i komunikacji między zespołami
Get To Know Us

Plan wdrożenia

Zrobiliśmy to etapami, łącząc audyt, hardening i monitoring z procedurami operacyjnymi. Dzięki temu ograniczyliśmy ryzyko przestoju i niepewności.

  • 01 Diagnoza środowiska i mapowanie punktów krytycznych
  • 02 Hardening polityk dostępu i segmentacji
  • 03 Monitoring 24/7 + jasna ścieżka eskalacji
  • 04 Weryfikacja backupów i scenariuszy odzyskiwania
  • 05 Wsparcie operacyjne podczas dni szczytowych
Get To Know Us

Audyt i hardening

Przeanalizowaliśmy środowisko i obszary ryzyka, a potem uporządkowaliśmy ustawienia i dostęp do krytycznej infrastruktury.

Get To Know Us

Monitoring

Uruchomiliśmy monitoring i scenariusze reakcji, żeby reagować szybką ręką na zdarzenia o podwyższonej wadze.

Get To Know Us

Backup

Zweryfikowaliśmy scenariusze odtwarzania i ścieżkę przywrócenia usług, aby ograniczyć ryzyko przestojów.

Get To Know Us

Obsługa operacyjna

Włączona opieka w trakcie krytycznego okresu zapewniała stabilną koordynację i szybką odpowiedź operacyjną.

Get To Know Us

Rezultaty

  • 01 Utrzymanie dostępności usług krytycznych podczas okresu najwyższej ekspozycji
  • 02 Standard reakcji operacyjnej: SLA 60 minut
  • 03 Usystematyzowane procedury i role właścicieli procesów
  • 04 Większa gotowość organizacji na kolejne projekty o podwyższonej odpowiedzialności
Get To Know Us

Co się zmieniło

„To było podejście procesowe: od audytu, przez konfigurację, po przewidywalny model reagowania na incydent.”

Model wdrożenia działał jako system, który pozostał czytelny po zakończeniu projektu.

Get To Know Us

Technologie i obszar

  • 01 audyt infrastruktury
  • 02 segmentacja sieci
  • 03 monitoring i alerting
  • 04 backup i odzyskiwanie
  • 05 SLA i procedury
  • 06 koordinacja zespołów
Get To Know Us

FAQ

Get To Know Us

Czy to było tylko o bezpieczeństwie sieci?

To był model całościowy: sieć, procesy, monitorowanie i odpowiedzialność zespołu operacyjnego.

Get To Know Us

Jakie były pierwsze kroki?

Najpierw audyt i priorytetyzacja ryzyk, potem plan i wdrożenie zabezpieczeń oraz harmonogram reagowania.

Get To Know Us

Czy to podejście sprawdzi się poza instytucjami publicznymi?

Tak. Framework użyty tutaj działa tam, gdzie priorytetem jest stabilność, bezpieczeństwo i czytelność operacji.

Get To Know Us

Ile trwał cykl przygotowań?

Zależnie od skali — od kilku dni do kilku tygodni działań przygotowawczych + opieka operacyjna podczas kluczowych dni.

Get To Know Us

Potrzebujesz stabilnego wsparcia IT dla krytycznego projektu?

Umów audyt gotowości i planowanie działań na czas wysokiego obciążenia organizacji.

Dataone Business Solutions Sp. z o. o.

Aleje Jerozolimskie 25/21,
00-508 Warszawa
NIP: 1133049655
zbyszek@dataone.pl
+48 515 453 151